办公室装修是一个重要的决策，因为它不仅关乎员工的工作环境和舒适度，也影响到企业形象和员工的工作效率。在装修过程中，是否需要员工参与主要取决于以下几个因素。

首先，员工参与装修过程可以增加他们对公司决策的参与感和归属感。公司是员工日常工作的地方，他们会对公司的环境和设施产生直接的感受。如果员工可以参与办公室装修的决策过程，他们会感到自己的意见和需求受到了重视，这将增加他们对公司的认同感和忠诚度。另外，员工参与装修决策还可以帮助公司更好地满足员工的实际需求，提高员工的工作效率和满意度。

其次，员工参与装修过程可以提供宝贵的意见和建议。员工们在日常工作中会对办公室的功能和布局有更深入的了解，他们可以提供关于工作区域划分、储物空间、设备摆放等方面的建议。他们可能会提出一些实际的需求，如增加会议室的数量、改善通风设施等。如果能够充分听取员工的意见和建议，公司可以更加全面地考虑到不同部门和岗位的需要，从而打造出更适合员工工作的办公环境。

此外，员工参与装修过程还可以增强他们的团队合作意识和凝聚力。装修工作需要与不同部门和团队密切合作，员工参与其中可以促进跨部门的沟通和协作。他们可以共同讨论和解决一些问题，充分利用各自的专业知识和经验。这种跨部门和跨团队的合作可以加强员工之间的相互了解和信任，从而提升整个团队的凝聚力和工作效率。

然而，需要注意的是，员工参与装修过程并不意味着他们可以对所有决策发表意见或参与具体的装修工作。员工的参与应该有一个明确的范围和目的，以避免决策过程的混乱和拖延装修进度。公司需要在装修决策的时候设立一个明确的组织和沟通机制，确定参与决策的员工代表，确保他们能够充分了解装修的目标和需求，并及时向其他员工进行沟通和反馈。

因此，办公室装修是否需要员工参与，取决于公司的具体情况和需求。一般来说，员工的参与可以增强他们的归属感、提供宝贵的建议，促进团队合作。然而，公司在决策装修过程中需要合理安排员工的参与范围和目的，以确保决策的高效性和装修进程的顺利进行。最重要的是，公司应该充分尊重员工的需求和意见，为他们打造一个舒适、高效的工作环境。